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L'imprenditore

Un percorso online per l’imprenditore libero che vuole migliorare la propria conoscenza grazie ai principi del planning, della pianificazione finanziaria, dell’organizzazione aziendale e capacità di delega.

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Agisci con Metodo per ottimizzare la tua impresa

chi ha lavorato con noi dice che...

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Giuseppe Bertesago
Cà de Facco
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quanto manca all'inizio del ciclo formativo

Giorni
Ore
Minuti
Secondi

cosa rende unico il ciclo formativo

Tutto parte dalla figura dell’imprenditore e si trasferisce in azienda. Esercizi pratici per avere strumenti utili e riadattabili alla tua realtà, il tutto realizzato in cinque webinar guidati da degli imprenditori e manager specializzati nell’argomento che andranno a erogare.

1) Organizzazione

Il morale alto di un’azienda è sintomo di una buona organizzazione interna. Se riesci a organizzare un’azienda in maniera efficiente otterrai:
  • morale alto dei collaboratori,
  • migliori condizioni economiche per tutti.

Ogni volta che il morale in azienda è ai minimi storici… organizza!

Sei in grado di farlo in autonomia? Hai gli strumenti giusti per delegare questo compito importante?

 2) Gestisci il tempo con praticità

La differenza tra un imprenditore mediocre e uno efficace sta nella capacità di individuare quali compiti sono importanti e quali urgenti.  Per comprimere le crisi del futuro, un condottiero d’impresa deve disporre di strumenti pratici al fine di snellire i compiti che lui deve svolgere oppure può delegare ai collaboratori.

Impara a dire no, stabilisci un momento di pianificazione, usa le giuste tecnologie per le giuste missioni… gestire il tempo è un’arte che fa coltivata con disciplina e costanza.

3) Gestisci le finanze con delle regole

Le statistiche non mentono e sono la fotografia degli sforzi personali e dell’organizzazione. 

Il mercato ti restituisce il valore che sei in grado di creare; ogni spesa che fai devi considerarla come un investimento.

E i risultati prodotti?

Vanno monitorati con strumenti pratici e semplice, che raccontino in un colpo d’occhio quella che è la tua situazione attuale e come può impattare sulla tua visione.

Imprenditore Libero è anche questo: imparare quali sono i fattori che ti aiutano ad aumentare la tua marginalità.

4) La Digital Transformation semplice ed efficace

Lo hai testato sulla tua azienda e su te stesso: la trasformazione digitali dei processi e del lavoro porterà cambiamenti inevitabili nei prossimi anni.
 
Prima del prodotto o servizio hai bisogno di un’idea innovativa e di un ecosistema digitale pronto a supportarti. Ma cos’è la digital transformation? Come puoi introdurla nella tua azienda?
 
La trasformazione sarà veloce e spazzerà chi volterà le spalle.
 

5) People Transformation: le persone giuste per i nuovi business

La trasformazione digitale deve partire da un fattore chiave: le persone.

Permettere alle tue persone in azienda di evolversi farà sì che l’azienda sia allineata al sogno di crescita dell’imprenditore e di tutto il management. Impara ad ascoltare:

  • bisogni,
  • necessità,
  • idee.

Un’azienda vincente in futuro sarà in grado di assumere persone che hanno prima l’attitudine corretta e poi le competenze tecniche.

Grazie a Imprenditore Libero scoprirai che esistono metodi per fare Ricerca e Selezione di personale qualificato.

Ciclo Base

499
  • 5 Webinar formativi
  • Modulo esercizi
  • Check-up aziendale
  • APP OSM Corsi
  • Consulenza one-to-one

Ciclo Premium

599
  • 5 Webinar formativi
  • Modulo esercizi
  • Check-up aziendale
  • APP OSM Corsi
  • Consulenza one-to-one
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Vinicio Scudellaro

General Manager OSM Lombardia

Dietro ogni impresa di successo c'è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa.

Peter Ducker

OSM Lombardia srl | P.IVA IT03682361203

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